Dit blijkt uit het proefschrift waarmee onderzoeker Jan Ekke Wigboldus eind november promoveerde aan de Universiteit Twente.
Op basis van een uitgebreide literatuurstudie en acht casestudies naar besluitvormingsprocessen heeft Wigboldus een theorie opgesteld bestaande uit drie kanalen ter bevordering van de economische impact van een organisatie.
Het eerste kanaal heeft betrekking op informatie. Volgens de onderzoeker kan de ondernemingsraad nieuwe informatie en oplossingen aandragen, die bij het management vaak onbekend zijn. Dit doordat de ondernemingsraad meer in contact staat met de werkvloer, aldus Wigboldus. Hiermee komen we ook direct bij het tweede kanaal. Doordat de OR meer contact heeft met de achterban, zal zij ook kunnen zorgen voor meer acceptatie onder de medewerkers voor de managementplannen. Hierdoor is de effectiviteit van de plannen beter gewaarborgd. In het derde kanaal corrigeert en blokkeert de ondernemingsraad managementgedrag dat niet in het belang van de onderneming is.
